星体系包括星管理、星服务、星工艺、星设计、星平台。
星管理：⑴施工调度管理体系
①1000多名企业化工人持证上岗 ：a、岗前培训b、岗前考核 c、上岗后定期考核、评比
②工程调度中心（水、木、油、电、瓦）：根据工程项目及工种的不同，进行统一调度施工。
⑵施工质量控制体系
①40多名经验丰富的监理人员全程监控工地质量
②实行的是双检制（定检与巡检）
③工地服务手册的全程运用
⑶内部多元整合管理体系
多年的现场施工管理经验沉淀下来最终形成了科学合理流程。
①优化供应流程体系：洁具类、瓷砖类、橱柜类、地板类、木门类
②优化工种之间的衔接体系：水工、木工、油工、电工、瓦工
名星全案装饰的星管理体系与传统装饰公司管理体系的区别与优势：①自有的企业工人进行项目施工，摒弃了传统装饰公司项目经理承包制，我们可以为客户节约10%的装修人工费用。②自有的企业工人，企业可以直接调拨管理，执行力提高了。可以保证施工质量的整齐划一。③质控部门与施工管理部门分开对工地进行管理，加强了施工质量的保证系数。④工地服务手册的运用对工地每一个施工结点，采取量化跟踪考核---让客户体验一次轻松愉悦的装修过程。⑤通过内部多元整合管理体系，可以比传统装饰公司施工周期缩短1/3的时间。
名星装饰现已在武昌、竹叶海、竹叶山、汉阳等地开设四家大型家装旗舰店辐射整个武汉。同时拥有25000㎡一站式家居体验中心，数款主流设计风格的1:1实景样板间免费参观；数千款一线品牌主材产品供消费者挑选；1000多名自有产业化工人持证上岗，统一管理施工；400余名资深高级设计师为消费者提供个性化量身定制服务；40多名监理人员随时监控施工进度，确保工程质量。名星装饰依托红星美凯龙的集团张力，在全球集采和配套物流上面形成绝*对优势！致力于为武汉人民打造高品质整体家居环境。室内装修设计公司
家装原则：适用、美化、经济。
家装准备：
1、前期准备：首先应对自己的房结构要仔细了解，丈量一下实际面积并绘制详细的结构图。主要是了解一下具体布局（包括对原有结构进行合理更改）以及装修总费用（包括材料的价格和人工费用）可对自己的房屋如何装潢有了大致的思路。
2、资金准备：一般来说，装潢的总费用应为房屋价格的10%到20%。
3、材料预算和费用分配：目前人们以追求舒适为本，那材料费用合理的分配比例是：卫生间与橱房占45%，厅占35%，卧室占20%。室内装修设计公司
湖北名星全案装饰设计工程有限公司竹叶海公司
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