大多数公司软件开发，都会选择与外包团队合作。软件外包可以让大公司专注核心业务，让小公司降低成本获得生存空间。
大家都知道，软件外包，选对团队就成功了一半，但因为不懂，大多数时候还是选错了。
那么，如何选择外包团队呢？
1、 理解力
项目合作中，客户会提出很多需求，这些需求可能只是客户的一个想法，那么，是否能理解客户的想法，并实现，这是服务好的前提。
2、 执行力
当外包团队接收到客户的需求后，会隔多长的时间才给予用户一定的反应；当客户方出现故障时，外包团队帮助客户解决问题的时间又是多长。从这两方面都可以反映外包团队服务水平的高或低。
3、 硬实力
一个技术实力强劲的外包团队，可以减少项目时间成本，对项目也能提出更好的解决方案。
4、项目管理能力
外包团队的项目管理水平，决定项目可控性，管理能力越强，项目越可控。
根据以上几条，你80%情况下可以选对软件外包团队，如果再烂尾，你就多找找自己的原因了。
文：事了了elsa若要转载，请注明出处，来源：今日头条《事了了》
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